01
Strategie en managementadvies
Scherpe analyse, heldere prioriteiten en besluitvorming die vertaald wordt naar een realistische uitvoeringsagenda.
Cannuts Consultancy
Strategie, organisatie, mensen en uitvoering.
Voor ondernemers, directies en managementteams die een complexe situatie willen ontrafelen, duidelijke keuzes moeten maken en beweging in de uitvoering nodig hebben.
De propositie
Van richting naar resultaat.
Cannuts Consultancy ondersteunt middelgrote, groeiende en internationale organisaties wanneer strategie, structuur, processen en mensen opnieuw op elkaar moeten aansluiten. De rol kan adviserend, tijdelijk leidinggevend of uitvoerend zijn.
02
Organisatieontwikkeling en ontwerp
Rollen, verantwoordelijkheden, governance en samenwerking zo inrichten dat de organisatie bestuurbaar en schaalbaar blijft.
03
Verandering en executie
Veranderprogramma’s, reorganisaties en professionalisering begeleiden van ontwerp tot borging.
04
Governance, processen en systemen
Processen, beleid en digitale ondersteuning vereenvoudigen en versterken zonder de organisatie dicht te regelen.
05
International business en people
Praktische regie op internationale samenwerking, leiderschap, people strategy en lokale verschillen.
06
Interim-management
Tijdelijke senior capaciteit voor situaties waarin snelheid, onafhankelijkheid en bestuurlijke sensitiviteit tegelijk nodig zijn.
Wanneer Cannuts
Voor vraagstukken die over afdelingen heen lopen.
De meeste organisatieproblemen zijn niet puur strategisch, procesmatig of menselijk. Ze ontstaan juist op de kruising. Daar ligt de toegevoegde waarde van Cannuts.
Groei en schaalbaarheid
De organisatie groeit sneller dan rollen, processen, systemen of leiderschap kunnen bijhouden.
Verandering en herstructurering
Er is een nieuwe koers, reorganisatie of integratie nodig, maar de uitvoering vraagt extra regie.
Professionalisering
Governance, besluitvorming, beleid en systemen moeten volwassen worden zonder onnodige bureaucratie.
Persoonlijke betrokkenheid
Een senior adviseur aan tafel én in de uitvoering.
Kenneth van Gerven combineert brede organisatiekennis met een sterke achtergrond in people, leiderschap en internationale samenwerking. Dat maakt Cannuts geschikt voor vraagstukken waarbij de inhoud klopt én de bestuurlijke en menselijke realiteit moet worden meegenomen.
Onafhankelijke denkkracht.
Geen belang bij een groot vervolgprogramma, wel bij een oplossing die past bij de organisatie.
Pragmatische realisatie.
Advies wordt gekoppeld aan eigenaarschap, planning, communicatie en daadwerkelijk gedrag.